怎么开一家轻食餐厅

　　□记者王新蕾报道

　　本报济南讯为引导全行青年在基层一线锻炼成长，建设银行总行近日建立了“根在基层”青年调研实践机制，建行山东省分行团委认真落实总行要求，积极以调研实践形式推动青年员工深入基层、摸透实情、锻炼能力、收获成长。

　　“这次省分行团委组织的调研实践‘寿光之行’，让我大开眼界、受益匪浅，深刻了解了咱们行助力乡村振兴的新实践。”“走村庄、进大棚、访菜农，我对建行携手当地政府搭建的寿光蔬菜智慧管理服务平台有了更清楚的认识，这是依托金融科技助力解决社会痛点难点问题的鲜活例证。”这是建行山东省分行“根在基层”青年调研实践团队开展讨论交流的一幕，团队成员正在分享自己的感悟和体会。

　　近期，建行山东省分行团委精选业务部门、二级分行、基层支行的青年业务骨干，组成“根在基层”青年调研实践团队，将寿光蔬菜智慧管理服务平台作为调研切入点。调研团队深入当地重点乡镇和村庄，实地了解平台蔬菜交易终端系统的实际使用情况，并面对面与蔬菜合作社负责人及菜农进行沟通和交流，进一步了解掌握平台的推广和应用情况。团队还走进“裕农通”服务点和蔬菜大棚开展调研，与服务点业主亲切交谈，详细了解服务点的运营与“裕农通”App的应用功能和使用情况，并就下一步如何更好地促进“裕农通”业务与蔬菜智慧管理服务平台融合进行了探讨交流。

　　“建行的蔬菜智慧管理服务平台确实给咱老百姓带来了便捷和实惠。以前我们合作社的运营管理难度很大，像卖菜款回收不及时、压秤、地磅不准等问题时有发生，菜农们有时候不理解，经常吵作一团。现在有了平台的‘智慧秤’，交易各环节公开透明，流程也更高效便捷，帮了我们大忙。”某蔬菜合作社的负责人高兴地说。

　　本次调研实践，让广大青年们在基层实践中锤炼新金融实践思维、能力与水平，为青年们的成长与成才提供了良好的平台。在参与调研的过程中，青年们不仅学习了知识、开阔了眼界，也对数字化经营有了深刻认识。建行山东省分行团委将继续落实总行部署，不断将“根在基层”调研实践机制引向深入，持续引领广大青年向下扎根、向上生长，积极为社会、为民众办实事、办好事。

（文章来源：大众日报）

文章来源：大众日报

上一篇：

下一篇：